今天收到的钱，不一定都是今天完成的收入
客户在小程序购买十次护理套餐，之后几个月在不同门店预约，由不同员工完成服务，并在使用四次后申请退掉剩余权益。
收款只发生了一次，但履约、门店收入、员工业绩和退款却分散在较长周期内。
销售、收款和履约不是同一件事
如果套餐售出后立即将全部金额计入销售门店，实际提供服务的门店和员工无法体现贡献。
如果等套餐全部使用后再处理，又看不出每个月真实完成了多少服务，以及还有多少权益尚未履约。
让每一次核销都有归属
将套餐销售、付款、预约、核销、门店、服务员工和退款关联起来。
每完成一次服务，系统更新剩余权益，并根据企业规则计算本次履约对应的门店收入和员工业绩。
客户申请退款时，平台结合已使用次数、未使用权益和原购买优惠，计算需要调整的收入与业绩。
企业最终得到什么？
老板可以看到已收款、已履约和待履约之间的关系；门店知道实际完成的服务收入；员工获得有依据的业绩记录；财务能够处理跨月核销和部分退款。
CTA： 梳理预付套餐履约链路
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